第一次参加攀岩的人没有攀岩的经验，当他们走入攀岩场，第一眼看到一座高高的岩壁，心中想的是：好可怕，我怎么可能爬的上去?我年纪这么大又这么胖，饶了我吧!
但当这些个人在有经验的训练员指导下，自己竟然可以攀爬上去后，他就会发现原来自己的思考及行为模式是可以改变的，于是对自己开始产生了信心。
当个人藉由团体合作的力量，整个组织一步步达成在岩壁上攀登的目标，组织之间的凝聚力就渐渐加强了。
危险在攀岩活动中扮演一个很重要的角色，共同的危机意识，让每个面对它的个体暂时放弃彼此间的成见与不合，为了克服当前这个大敌——高不可攀的岩壁，所有成员紧紧地团结在一起。
经由此心理变化的过程，个人发现即使是不同背景、不同人生观、不同处事态度的个体，也可能经由良好的沟通及互相的信任、帮助来达成一个团体的共同目标，所以团体凝聚力因而加强。
在日常的组织运作中，公司的任何决策，往往要经过很长的一段时间才能看到成效。在企管攀岩训练中，这段等待的时间却可以缩的很短，一个行动上的决定，在下一分钟马上看到结果，错误的策略，瞬间就可修正，个人及团队可以即刻观察到他们自己的表现及行为模式，并作为下一步行动的修正参考。
攀爬岩壁就像面对一项大自然的挑战，而大自然是没有任何预设的课程表及主观心态的。个人或组织的决定会影响他们的行动计划、问题解决的方法及结果。所以个人或组织必须对此结果负完全的责任，他们将了解组织的成败与否，是由全体成员是否决定积极奉献一己之力而定的。
